采购员个人总结

今天编辑为大家带来了一篇关于“采购员年终个人工作总结”的相关文章，时间的车轮驱动着生活的前进，要跟这一年的工作告别了。此刻正是写教学总结的最佳时机，总结过去的经验为未来的发展做好准备。

20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，采购部在公司领导的关心、指导和帮助下，在各部门的配合下，认真落实领导交给的各项任务，在工作上取得较大的进步，接下来就对采购部工作总结，首先我介绍一下采购部和采购经理的主要职责：

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

采购经理的工作重点

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

一转眼间**年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同xxx份，完成乙供材料计划核批价格xxx份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，职责明确，按章办事。**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资

全方位为您介绍“采购员年终个人工作总结”请继续阅读，生命如同东方的日出时刻注入新的活力与希望，终于可以结束这一年的忙碌告别工作。需要在岗位的年度总结中作好分析和总结，工作总结是对一年工作的全面回顾和客观评估。您是否对写好岗位年度工作总结感到一头雾水呢？热烈欢迎你参考这些资料愿你在工作和学习中走向更高的峰巅！

平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。

这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。

这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。

在这里我们为大家准备了一篇关于“采购员年终个人工作总结”的阅读材料，如果您需要再次访问本页请及时收藏。时光匆匆岁月不留痕，一年的辛努力工作即将结束。我们需要开始整理岗位的年度工作总结素材，挫折让我们更加坚定追求成功的信念。

时间过得真快，一转眼就到了年底，一转眼接手食堂已经三个月了。作为食堂，食物自然是离不开的。食物是每个人生活中不可缺少的一部分。如果我们离开我们吃的食物，就不可能生存。所以，作为一个单位的食堂，这也是很重要的。作为管理者，更应该为员工的吃喝考虑，为每位同事的身心健康考虑。现将这段时间的食堂工作总结如下：

一、作为集体食堂，台湾严格执行食品卫生安全是关系到每一位员工身体健康的大事.首先，每位食堂工作人员每年都要进行岗前体检，体检不合格者不予聘用。二是不定期对员工进行思想教育，落实食品卫生法的要求。通过学习，提高员工在工作中的服务质量和意识。做好我们食堂的食品卫生和餐具的“一洗、二洗、三消毒”工作，工作台按需要打扫卫生，厨房每周打扫一次。发现工作有不足之处，立即予以指出，责令及时整改到位。全体员工都能认真做好本职工作，明确职责，履职尽责，服从分配，随叫随到，保证了员工工作的正常开展。

二、八月是我正式接管食堂。首先，我会清点库存和交接。每天我都会亲自去厨房工作，与他或她交流。详细了解食堂工作的需要和不足，并针对现状及时改进。比如卫生情况：由于前期连续接待了几次大型会议，大家身心俱疲，未能及时彻底清理卫生。 ，坏坏印象。为了及时调整员工的心态，改变现状，我亲自带头在厨房里和他们一起清理了天花板、墙壁、炉灶、蒸笼、地板和仓库。这次清理很有效，厨房有了明显改善，良好的工作环境改变了领导的印象。坚持下去是关键。

9 月是一个忙碌的月份。欢迎中心主任来校学习交流，中心及全日制职工会议等，大小餐共十余次。他及时、准确、顺利地完成了餐饮接待工作，给各级领导留下了良好印象。同时，保障员工正常用餐。

十月是收获的季节，也是秋菜的季节。为了降低食堂成本，大量采购冬菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，将大白菜和各种咸菜腌制。让员工在冬天吃到各种各样的食物。同时，在领导的支持下，我们在一周内建成了一个冬储地窖，有效地保证了冬储蔬菜的储存。

第三，储备食物也很重要。 40多人需要经常外出采购各种食品，如：肉类、蔬菜、蛋类、禽

岁月如风一样无痕。谁也抓不住，风的尾巴，新的工作阶段在不知不觉中向我们走来，我们要抽时间进行总结了，今天的总结会对明天有着莫大的帮助，不要让懒惰战胜我们的理性。现在的你是不是因为工作总结而发愁？励志的句子编辑为大家呈上收集和整理的采购员个人总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下:

非常注意的向周围的老同事学在工作中处处留意，多看，多思考，多学以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

1、采购工作的重要性。

2、培养和加强采购员应具备的能力

①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。

②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。

时光荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。

1、优化采购流程

采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个